Course 研修メニュー

戦略的仕事能力を磨く5つの基本発想、行動管理、知力向上のための基本ツールの活用法を学びます。
基本コース（通常2日間）の終了後、実践コースに継続していきます。継続コースも2日間を基本とし、その頻度（通常は3ヶ月に1回）や実施回数は、各社相談の上決定していきます。通常は、3年程度継続実践するケースが多いです。

幹部に求められる役割・責任を合計型（今日＋明日）に変革していくための基本的な考え方や管理行動のあり方、部下集団の意欲を高めつつ共通の目標にベクトルを合わせていく采配力を学び、実践していきます。基本コース（通常2日間）の終了後、実践コースに継続していきます。継続コースも2日間を基本とし、その頻度（通常は3ヶ月に1回）や実施回数は、各社相談の上決定していきます。通常は、3年程度継続実践するケースが多いです。

戦略営業を実践するために必要な基本的考え方と3つの基本スキルを学びます。
基本編では、概要を学びます。1～2日間で実施しています。
応用編では、「市場掌握編」「時間管理編」「戦略的アプローチ編」があります。各コースとも、1～2日間で実施しています。

営業系以外のエンジニアや技術職向けの対人折衝力強化コース、キャリアデザイン力強化コース、知識社会における新入社員コースなど、顧客企業のご要望に合わせた形で研修企画を作成実施します。