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  リアル教育指導

  「現場が変わる」ことを意図した教育です。
  そのために、「戦略・方針とのリンク」＆「人材の実力モデル」で実践化を設計し、実践に持ち込み、成果につなげる教育指導をしています。

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  ナイズ教育指導

  「100％カスタマイズ（顧客仕様化）」を目指した教育です。
  そのために「顧客企業のニーズ＆ウォンツの深いリサーチ」⇒「現状分析」を行い、その顧客ならではの実践指導を提供しています。

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  トータル教育

  下記3つの教育指導を実践しています。
  ●「短期業績」＆「中長期業績」の合計を意図した教育指導
  ●「部分最適」＆「全体最適」の合計を意図した教育指導
  ●「全階層」＆「基本・応用・発展」の合計を意図した教育指導

合計業績®とは？を見る

• Sakai Hirofumi 坂井 博文

  

  1953年生まれ
  株式会社 トータル・マネジメント経営パートナー

  情熱あふれる真摯な研修運営で、ご好評をいただいています。戦略型営業・サービススタイルへの革新研修、およびミドルマネジャーへのイノベーションスキルの提供を通じて、21世紀に発展・繁栄する企業づくりのお役立ちを目指しています。

  • 【担当分野】
    ・管理者研修／役割機能革新シリーズ研修・営業マネジャーのための率先垂範研修（営業パーソン研修に準じる）
    
    ・部下育成研修・プロセスマネジメント研修新入社員研修
    
    ・営業戦略研修・営業力強化研修・タイムマネジメント研修
    
    ・エリアマーケティング研修・ディーラーヘルプス研修
    
    ・サービスマンのための対人能力研修／故障修理対応
    
    ・クレーム対応・販売対応
    
    ・ 役員研修／役員対象エリアマーケティング研修
    
    その他、行動力強化研修、企業人意識醸成セミナー
    
    ・評価者研修・制度、風土改革、マーケティングに関わるコンサルティング

• Sueyoshi Hideaki 末吉 秀聡

  

  株式会社トータル・マネジメント代表取締役社長
  人財開発コンサルタント、人財育成制度変革支援コンサルタント
  知的財産管理技能士

  ～激変の時代に、トータル視点から統合の知恵、融合の知恵でお役立ちすることを使命としています～

  1万人を超えるご受講者（営業、エンジニア、管理者など）との対顧客対応力のブラッシュアップの現場指導の経験をもとに、新しい知識社会での仕事能力のレベルアップの方法、人財を最大限に活かす組織制度のあり方を共に考え、具体的解決策を見出していくことを信条としています。現場で対立しやすい事象を『合計業績』の視点からとらえ直し、合計型仕事実力法、合計型マネジメント法、合計型人事制度設計法などをご提供することで、成果をあげる現場へ変えるお手伝いをいたします。

  • 【今までの担当先と担当テーマ（担当の一部です）】
    ●住宅販売関連
    上場ハウスメーカー各販社～営業系・設計者系指導
    上場ハウスメーカー～営業系研修とエリアマーケティング展長（店長）指導
    中堅ハウスメーカー～店長指導
    ●住設・サービス会社
    上場住設会社～ディーラーヘルプス研修
    同上住設メンテナンス会社～技術技能者研修
    ●通信キャリア関連会社
    大手通信キャリア会社～SE（システムエンジニア、一般およびリーダ）指導、窓口者顧客対応研修
    大手携帯キャリア会社～ショップ店長・店舗マネジメント指導
    大手電機関連会社～外販力指導
    大手通信建設会社～新入社員教育、現場代理人指導
    ●情報処理関連会社
    上場電気会社～代理店営業・SE教育
    大手情報処理会社～SE・SEリーダー研修・プロジェクトリーダー研修
    ●他の指導、制度革新支援
    大手鉄鋼系情報処理会社～営業実力判定試験開発コンサル
    上場中堅化学商社～営業系目標管理変革指導＆コンサル
    大手電子部品商社～目標管理制度変革＆人事制度変革コンサル（支援）
    大手電機メーカー～人事制度変革コンサル（支援）

• Matsumoto Hiroshi 松本弘

  

  1954年　京都府生まれ。
  現在、株式会社　トータル・マネジメント　提携コンサルタント（OBC：企業OBによるコンサルティング）
  得意分野は、モノづくり生産性向上支援、新製品開発推進支援、エンジニアの人財育成指導等。

  1977年京都セラミック株式会社（現・京セラ株式会社）入社後、同社材料研究所、総合研究所、半導体部品セラミック材料事業本部の各工場にて、新材料開発、製造技術開発、新製品開発に携わりながら、セールスエンジニアとして全世界を飛び回り、半導体メーカー、自動車メーカー、自動車部品メーカーとの強固な関係を構築し新規ビジネス拡大に寄与しました。
  ドラッカーの『イノベーションと企業家精神』を読んで眼を開かれ、イノベーションに心躍らせ、新材料開発などのシーズと、お客様からの依頼や会話で得たヒントのニーズを組み合わせ、自ら製品コンセプト構築、製品設計を行い、チームで苦労しながらも開発を完了させ、描いたイメージ通りの製品を自分の手のひらに乗せた時の感動、歓びは本当にかけがえのない宝物でした。
  その後、同社本社半導体部品セラミック材料事業本部にて、事業拡大のためのマーケティング、事業企画、人材開発等を担当。2020年、ご縁あって株式会社　トータル・マネジメントの提携コンサルタントとなりました。
  グローバルに社会・経済・技術が日々激しく変化している現代、業績を永続的に成長させ社会の発展に寄与し、かつ関わる従業員全員の安心や幸福を実現することは、企業の永遠の使命であると言えます。
  「今日」の業績を守りながら、「明日」業績を創造する、“合計業績®”実現の思想を全従業員が持ち、実践することが企業の永続的成長につながるという、トータル・マネジメントの指導理念に出会い感銘を受けました。
  この理念を、私のビジネス経験、企業OBとしての知見・経験と融合させ、製造・販売・開発の現場変革に活かすこと、“合計業績®”視点に基づく事業ビジョンの策定とその実現のため、地に足のついた伴走型コンサルティング支援を進めること、そして、各クライアント企業様の業績拡大を通じて我が国の産業発展に貢献したいと考えています。

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