• 

  リアル教育指導

  「現場が変わる」ことを意図した教育です。
  そのために、「戦略・方針とのリンク」＆「人材の実力モデル」で実践化を設計し、実践に持ち込み、成果につなげる教育指導をしています。

• 

  ナイズ教育指導

  「100％カスタマイズ（顧客仕様化）」を目指した教育です。
  そのために「顧客企業のニーズ＆ウォンツの深いリサーチ」⇒「現状分析」を行い、その顧客ならではの実践指導を提供しています。

• 

  トータル教育

  下記3つの教育指導を実践しています。
  ●「短期業績」＆「中長期業績」の合計を意図した教育指導
  ●「部分最適」＆「全体最適」の合計を意図した教育指導
  ●「全階層」＆「基本・応用・発展」の合計を意図した教育指導

合計業績®とは？を見る

• Sakai Hirofumi 坂井 博文

  

  1953年生まれ
  株式会社 トータル・マネジメント経営パートナー

  情熱あふれる真摯な研修運営で、ご好評をいただいています。戦略型営業・サービススタイルへの革新研修、およびミドルマネジャーへのイノベーションスキルの提供を通じて、21世紀に発展・繁栄する企業づくりのお役立ちを目指しています。

  • 【担当分野】
    ・管理者研修／役割機能革新シリーズ研修・営業マネジャーのための率先垂範研修（営業パーソン研修に準じる）
    
    ・部下育成研修・プロセスマネジメント研修新入社員研修
    
    ・営業戦略研修・営業力強化研修・タイムマネジメント研修
    
    ・エリアマーケティング研修・ディーラーヘルプス研修
    
    ・サービスマンのための対人能力研修／故障修理対応
    
    ・クレーム対応・販売対応
    
    ・ 役員研修／役員対象エリアマーケティング研修
    
    その他、行動力強化研修、企業人意識醸成セミナー
    
    ・評価者研修・制度、風土改革、マーケティングに関わるコンサルティング

• Sueyoshi Hideaki 末吉 秀聡

  

  株式会社トータル・マネジメント代表取締役社長
  人財開発コンサルタント、人財育成制度変革支援コンサルタント
  知的財産管理技能士

  ～激変の時代に、トータル視点から統合の知恵、融合の知恵でお役立ちすることを使命としています～

  1万人を超えるご受講者（営業、エンジニア、管理者など）との対顧客対応力のブラッシュアップの現場指導の経験をもとに、新しい知識社会での仕事能力のレベルアップの方法、人財を最大限に活かす組織制度のあり方を共に考え、具体的解決策を見出していくことを信条としています。現場で対立しやすい事象を『合計業績』の視点からとらえ直し、合計型仕事実力法、合計型マネジメント法、合計型人事制度設計法などをご提供することで、成果をあげる現場へ変えるお手伝いをいたします。

  • 【今までの担当先と担当テーマ（担当の一部です）】
    ●住宅販売関連
    上場ハウスメーカー各販社～営業系・設計者系指導
    上場ハウスメーカー～営業系研修とエリアマーケティング展長（店長）指導
    中堅ハウスメーカー～店長指導
    ●住設・サービス会社
    上場住設会社～ディーラーヘルプス研修
    同上住設メンテナンス会社～技術技能者研修
    ●通信キャリア関連会社
    大手通信キャリア会社～SE（システムエンジニア、一般およびリーダ）指導、窓口者顧客対応研修
    大手携帯キャリア会社～ショップ店長・店舗マネジメント指導
    大手電機関連会社～外販力指導
    大手通信建設会社～新入社員教育、現場代理人指導
    ●情報処理関連会社
    上場電気会社～代理店営業・SE教育
    大手情報処理会社～SE・SEリーダー研修・プロジェクトリーダー研修
    ●他の指導、制度革新支援
    大手鉄鋼系情報処理会社～営業実力判定試験開発コンサル
    上場中堅化学商社～営業系目標管理変革指導＆コンサル
    大手電子部品商社～目標管理制度変革＆人事制度変革コンサル（支援）
    大手電機メーカー～人事制度変革コンサル（支援）

コンサルタントを見る