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会社概要

会社名 株式会社 トータル・マネジメント
設立 平成8年12月
資本金 1,000万円
代表者 末吉 秀聡
出資 末吉 秀聡
坂井 博文
所在地 本社
〒521-1212
滋賀県東近江市種町660番地46
TEL 0748-42-4814
FAX 0748-26-2046

主要取引先

上場企業
電子デバイス半導体メーカー、住宅設備機器業界、
エネルギー業界、 移動体通信業界、 医療用精密機具メーカー、
示機器セットメーカー、プレハブ住宅メーカー、複写機メーカー、
建設機械メーカー
中堅企業
総合電機系列販売会社、計量機器システムメーカー、
自動車販売会社、金融・流通機械関連商社、住宅販売会社、
情報処理・システム開発会社、住宅設備メンテナンス業界、
銀行系シンクタンク

主な研修・コンサル導入事例

冷凍・冷蔵機器メーカー
  • 経営課題・部門課題
    中期経営計画のビジョン構築
  • 研修・コンサル導入
    ビジョン構築指導
電子デバイス半導体メーカー
  • 経営課題・部門課題
    戦略営業力の強化
  • 研修・コンサル導入
    中堅営業研修
電子・光学・接合専門商社
  • 経営課題・部門課題
    戦略営業情報の共有化
  • 研修・コンサル導入
    営業革新・チェンジリーダー研修
タイヤ販売会社
  • 経営課題・部門課題
    営業所マネジメント力強化
  • 研修・コンサル導入
    エリア掌握力強化研修
住宅販売会社
  • 経営課題・部門課題
    脱・展示場接客依存営業
  • 研修・コンサル導入
    営業・設計・建設BPRコンサル研修
大手飲料販売会社
  • 経営課題・部門課題
    目先傾向・月末集中・画一提案からの脱却
  • 研修・コンサル導入
    支店長と主力営業担当者の役割連鎖研修
住宅設備メーカー
  • 経営課題・部門課題
    拠点の営業マネジメント力強化
  • 研修・コンサル導入
    エリア戦略遂行研修・ディーラーヘルプス研修
住宅メンテナンス会社
  • 経営課題・部門課題
    サービス会社における販売文化革新
  • 研修・コンサル導入
    職場風土改革・顧客対応力研修
携帯電話キャリア会社
  • 経営課題・部門課題
    店舗マネジメント力強化
  • 研修・コンサル導入
    エリアマーケティング研修・個店指導コンサル
ユーザー系ソフト開発会社
  • 経営課題・部門課題
    親会社依存体質からの脱却
  • 研修・コンサル導入
    外販営業力強化研修
小規模ITベンダー
  • 経営課題・部門課題
    派遣型ビジネスからの脱却
  • 研修・コンサル導入
    経営革新コンサル
他多数
  • 経営課題・部門課題
    新入社員の早期戦力化
  • 研修・コンサル導入
    合計型新入社員研修(事前課題)
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