ミドルマネジャーの変わりたい!を応援するコンサル会社です。

ビジネス病クリニック

御社では、『ビジネス病』――例えば、営業病、営業マネジャー病、営業部長病―営業に携わる者を業績不振におとしいれ、やる気を失わせる怖い”病”―が蔓延していませんか?
変えたくても、なかなか変えられない企業に共通した傾向です。この『ビジネス病』が気になるあなたは、一度クリニックを受けてみてください。組織の販売不振解消、社員のやる気、元気回復の源になるヒントが満載です。

営業マン科

教育や研修を通して、営業の現場でよくお伺いする不具合現象には、いくつかの共通項があることがわかってきました。御社の営業現場には、以下のような症状はありませんか?一度自己診断してみてください。

営業マネジャー科

教育や研修を通して、営業の現場でよく見聞きする営業マネジャーの不具合現象を"営業マネジャー病"と名づけました。御社の営業マネジャーには、こんな症状はありませんか?

営業部長科

教育コンサルティングや研修を通して、現場でよく見聞きする営業部長が陥りやすい代表的症状を"営業部長病"と名づけました。御社の営業部長には、こんな症状はありませんか?

目標管理科

コンサル現場の実際例から、目標による管理制度(MBO=Management By Objectives)の「15の落とし穴」を発見しました。自身の営業部門やチームの機能の状態を診断してみてください。

ブログ

“目標管理病”ではありませんか?

目標管理(MBO=Management By Objective)が、日本企業に導入されから、久しい。昨今の企 …

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